ستور عليه أكتر من 1,000 منتج.
والحملة اللي بتبيع كويس النهارده... بعد 3 أسابيع بتبقى بتعرض منتجات خلص مخزونها أو الناس زهقت منها.
فالميديا باير بيقعد يدخل يدوي يغيّر الكتالوج ويشيل ويحط. وأول ما ينشغل يومين... الأداء يقع.
ودي مشكلة أغلب الناس بتحلها بالمتابعة. يعني بتحلها بوقتها.
الحل هنا مكانش في الإعلان خالص.
كان Workflow على Shopify Flow بيشتغل كل يوم لوحده: بيسحب مبيعات آخر 30 يوم لكل منتج. وأي منتج باع أكتر من 50 قطعة... بياخد تاج bestseller أوتوماتيك. وأي منتج وقع تحت الـ50 قطعة في آخر 30 يوم... التاج بيتشال منه أوتوماتيك.
والحملة على Meta شغّالة على التاج ده بالظبط. مش على كتالوج ثابت.
النتيجة إن كل يوم الصبح الحملة بتعرض أحدث المنتجات الرابحة فعلاً... من غير تدخل من حد.
والرقم 50 مش مقدّس. ده threshold بيتظبط على حجم الستور. في ستور أصغر ممكن يبقى 10 أو 15.
طب ليه ده بيفرق بالشكل ده؟
لأن أغلب حملات الكتالوج بتموت من حاجة واحدة بالظبط: الخوارزمية بتفضل تدفع منتج كان شغال... وهو خلاص مش شغال. هي مش بتعرف إن المنتج خلص أو إن الموسم عدّى. هي بتعرف إن الحاجة دي كانت بتجيب نتيجة.
فلما الداتا نفسها هي اللي بتقرر مين يتعرض... الحملة بتفضل شابة من غير ما حد يشيخ عليها.
وهو بيقول إن الـworkflow ده ممكن يتعمل بسهولة من Shopify Magic... وسايب الـprompt لكل خطوة.
يعني ده مش شغل مهندس. ده قرار إن المتابعة اليدوية دي تتحوّل لقاعدة مكتوبة.
الميديا باير الشاطر مش اللي بيدخل كل يوم يعدّل... اللي بيبني حاجة ما تحتاجوش كل يوم.
الدرس
الأتمتة جزء من الميديا باينج
