المبيعات كبرت... والإعلانات كانت آخر حاجة

46,225 أوردر. 6.5 شهر.

ماركت بليس بيوتي في مصر على Meta وTikTok وGoogle.

ولو سألت «إعلانات إيه اللي عملت كده؟» تبقى بتسأل السؤال الغلط. اللي عمل كده مكانش ads. كان فانل مقسّم بحيث كل مرحلة عارفة شغلها.

الشغل اتقسم 4 محاور قبل أي كامبين. Brands: كل شهر تعاقد على أوفرات من براندات معينة... تيست للأوفرات وسكيل على الفايزين بس. Categories: كرييتفات خاصة بكل كاتيجوري شغّالة على طول من غير أوفر. Bundles: باندل من براند واحد أو من براندات مختلفة أو مربوطة بروتين... كلها لرفع الـAOV. Catalogs: product sets كتير مقسّمة بالكاتيجوري وبالبراندات الفايزة وبالـprice tiers.

وبعدين الفانل نفسه.

فوق الفانل... الناس اللي لسه ما تعرفكش: التارجتنج Broad مع استبعاد زوار الموقع والمتفاعلين ومرسلي الرسايل. الاستبعاد مش تفصيلة. ده اللي بيمنع الكامبينز إنها تاكل من بعض وبيمنع الـfrequency تطلع. والمحتوى Routines جاهزة لـskin care وhair care مع micro influencers وUGC creators شغالين على الـbenefits والـlifestyle. والكامبينز: Evergreen CBO من غير أوفر غرضها تدخل ناس الفانل... Testing Offers ABO كل أوفر في أدسيت بكرييتفاته... Scaling Winner Offers CBO... وDPA ABO مقسّمة product sets.

نص الفانل... اللي شافك ولسه بيقارن: Dynamic Retargeting للزوار وViewContent والمتفاعلين مع استبعاد اللي عملوا ATC أو IC أو شراء. وأدسيت لكل كاتيجوري لوحدها: DPA بـproduct set الكاتيجوري + Manual بكرييتفات الأوفر الخاص بيها.

تحت الفانل... مهتم ومحتاج دفعة: اللي ساب السلة واللي بدأ الـcheckout ومشتراش... DPA مع بروموكود 10%.

وبعد الشرا: اللي اشترى في آخر 90 يوم مع استبعاد آخر 30 يوم. ليه؟ لأن المنتج استهلاكي وهيخلص. DPA All Products برسالة واحدة: لو خلص... اشتريه تاني.

الأرقام النهائية: الأوردرات 46,225. ROAS 7.5. CVR 2.25%. Delivery Rate فوق 90%. والنمو 100% سنة على سنة.

يعني تكلفة العميل الجديد 13% من قيمة أول أوردر... ولسه فيه أوردر تاني وتالت من كامبين الريتنشن بتكلفة أقل بكتير.

اللي بيقسّم جمهوره صح هو اللي بيسكيل للأرقام دي. مش اللي بيصرف أكتر.